15 сентября 2020

Московские компании продолжают наращивать поставки своей продукции за рубеж. Как показали итоги первого полугодия 2020 года, объем несырьевого экспорта столицы вырос более чем на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По словам экспертов, этому способствовали индивидуальные меры поддержки, которые мэрия Москвы оказала предпринимателям.

Как рассказал эксперт Российского института стратегических исследований, кандидат экономических наук Михаил Климов, одним из самых работающих инструментов поддержки экспортеров является байерская программа. Она направлена на подбор контрагентов и проведение качественных переговоров с потенциальными покупателями за рубежом. В ее рамках проходят бизнес-миссии, технологические туры, а также проводится индивидуальная поддержка по участию в международных выставках. В результате таких встреч бизнесмены выстраивают торгово-экономические связи и подбирают себе международных закупщиков.

«Эти миссии – очень хорошая имиджевая составляющая экспорта. Предпринимателям удается определить взаимный интерес и обсудить параметры потенциальной сделки», - отметил Климов.

Он также подчеркнул, что большую роль играет и человеческий фактор. По его словам, он даже перевешивает потребительские и ценовые показатели, которые может предложить конкурент. «Во внешней торговле это имеет колоссальное значение. Пока люди не встретились, не посмотрели друг на друга и не пожали руки, сделка может не состояться», - рассказал эксперт.

В свою очередь, член Национального союза экспортеров продовольствия Константин Семенко отметил, что наличие коммуникационной и организационной поддержки во время таких бизнес-миссий позволяет предпринимателям почувствовать себя комфортно и уверенно. «Этому способствует благоприятная обстановка. Предприниматели находятся среди соотечественников, им спокойно. Это тоже помогает выстраивать отношения с потенциальными партнерами и находить новые рынки сбыта», - уточнил Семенко.

Организацию бизнес-миссий берет на себя центр «Моспром» Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы. В сегодняшних реалиях байерская программа функционирует в онлайн-формате. С начала года центром уже организовано 14 бизнес-миссий для крупных московских производителей с потенциальными партнерами из Индии, стран Ближнего Востока и СНГ. До конца этого года центром будет проведено еще семь бизнес-миссий с партнерами из Германии, Венгрии, Алжира, Объединенных Арабских Эмиратов, Вьетнама и стран СНГ.

В рамках подготовки каждого мероприятия специалисты детально изучают конкурентные преимущества продукции московских компаний для эффективного проведения предпродажных мероприятий и правильного подбора контрагентов, осуществляют их верификацию. Предпродажные мероприятия проходят в формате MatchMaking на специализированной онлайн-площадке центра. Все расходы по организации, техническому обеспечению берет на себя Правительство Москвы.

Как рассказал заместитель мэра в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов, в ходе подобного формата переговоров удается не только определить первоначальный взаимный интерес, представить преимущества московской продукции, но и обсудить параметры потенциальной сделки, стоимость поставки и необходимые документы. Такой формат оказался очень перспективным.

Фото: pixabay

15 сентября 2020

В Москве через три года количество новых физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОК) достигнет порядка 150. Об этом сообщил мэр столицы Сергей Собянин в ходе осмотра строительства многофункционального ФОК «Центр физической культуры и спорта СЗАО Москвы» на ул. Тушинской.

«Несмотря на определенные ограничения, в Москве идет масштабное спортивное строительство: возводятся крытые хоккейные корты, бассейны, спортивные залы. Всего в плане ближайших трех лет 150 спортивных комплексов. Половина из них возводится за счет городских денег, и половина - за счет частных», - сказал Сергей Собянин.

Он добавил, что власти Москвы отмечают интерес частных инвесторов к таким спортивным проектам.

«За последнее время разыгран целый ряд торгов, на которых было по пять-семь участников, которым были интересны эти проекты. Город тоже вкладывает в эту инфраструктуру. Здесь в Покровское-Стрешнево возводится новый спортивный комплекс с двумя бассейнами, с первоклассным игровым залом», - добавил Сергей Собянин.

Как доложил мэру руководитель департамента спорта столицы Алексей Кондаранцев, вместе со строительством ФОКа ведется в планах модернизация стадиона «Красный Октябрь», который находится поблизости. Работу на нем, как отметил Кондаранцев, планируется завершить к июлю 2021 года. «К 1 июля все сделаем. Будет единая территория», - отметил он.

Как сообщается в материалах пресс-службы мэра и правительства Москвы, многофункциональный ФОК на ул. Тушинская будет предназначен для любительских занятий физической культурой и спортом и проведения соревнований районного, городского и межрегионального уровней.

Здесь планируется проводить групповые и индивидуальные занятия по волейболу, бадминтону, мини-футболу, настольному теннису, баскетболу, аэробике, чирлидингу, оздоровительной гимнастике, плаванию. Одновременно в спорткомплексе смогут заниматься 228 человек.

В четырехэтажном здании будут оборудованы взрослый плавательный бассейн и детский, универсальный игровой зал, тренажерный зал с кардио-зоной, зоной свободных весов и специализированными тренажерами для пловцов. Кроме того, в здании разместят раздевалки, тренерские, буфет, фито-бар и медицинский блок.

Отмечается, что работы по строительству ФОКа должны быть завершены в 2021 году.

В материалах также сообщается, что около 40% новых ФОКов планируется возвести за счет городского бюджета, остальные 60% - за счет федеральных университетов и частных инвесторов.

С 2011 года в Москве завершено строительство 85 физкультурно-оздоровительных комплексов, из них пять объектов введены в эксплуатацию в 2020 году. Всего по планам на 2011-2023 годы запланировано строительство 149 физкультурно-оздоровительных комплексов.

15 сентября 2020

Власти столицы планируют добиться нулевой смертности в результате ДТП. Об этом в беседе с журналистами Агентства городских новостей «Москва» сообщил депутат Мосгордумы Александр Семенников.


«В Москве продолжает развиваться Центр обеспечения дорожного движения (ЦОДД) - уникальная для России и большинства стран мира структура, в сферу компетенции которой входит большинство аспектов дорожного движения. Опыт сосредоточения всего набора функций по обеспечению дорожного движения в единой структуре, работающей по современным, открытым, динамичным принципам, крайне удачный. Опыт ЦОДД имеет неоценимое значение для реформирования аналогичных систем в других российских регионах. Останавливаться в развитии между тем не следует: на очереди амбициозная, но насущно необходимая цель - добиться в Москве нулевой смертности в результате ДТП. Как показывает практика ряда западных стран, постановка такой цели в любом случае приводит к значительному снижению количества жертв ДТП. А значит, внедрять концепцию «нулевой смертности» необходимо - ведь от этого зависят жизни людей. Уверен, что ЦОДД способен справиться и с этой задачей», - сказал Семенников.

В частности, летом 2020 года дорожные патрули ЦОДД более 8 тыс. 300 раз оказали помощь в сложных ситуациях на дорогах Москвы.

«В эту цифру входят и случаи оказания первой помощи, и буксировка застрявших на дорогах автомобилей в безопасное место, и помощь водителям в оформлении европротоколов по ДТП. С начала 2020 года было зафиксировано более 15 тыс. подобных случаев помощи водителям», - пояснил Александр Семенников.

По словам депутата, в ЦОДД действует 27 экипажей дорожных патрулей по всему городу и это лишь один из аспектов деятельности этой структуры.

«Именно специалисты ЦОДД участвуют в разработке проектов планировки улично-дорожной сети города наряду с архитекторами-проектировщиками и представителями муниципалитетов. На этой организации лежит бремя ежедневного поддержания инфраструктуры регулирования дорожного движения - пешеходные переходы, светофорные объекты, скоростной режим и разметка. Несколько лет назад именно к ЦОДД перешли стационарные посты ДПС на МКАД и крупных магистралях Москвы - теперь это узловые пункты системы организации движения и оказания помощи на дорогах. Интересно, что дисциплинарной функцией - то есть начислением штрафов за неправильную парковку и эвакуацией автомобилей на штрафстоянки - ЦОДД, вопреки распространенному заблуждению, не занимается: это функция Московской административной дорожной инспекции (МАДИ)»,- объяснил Александр Семенников.

Он подчеркнул, что одна из ключевых особенностей ЦОДД, которая делает эту структуру уникальной во всероссийском масштабе - интерактивность работы организации.

«С самого начала процессы работы ЦОДД выстроены максимально прозрачно, с учетом особенного общественного интереса. Для граждан регулярно проводятся экскурсии по Ситуационному центру ЦОДД, организация хорошо представлена в социальных сетях - специалисты Центра реагируют на все поступающие жалобы и предложения. Система регулирования дорожного движения постоянно совершенствуется по пожеланиям граждан - как пешеходов, так и автомобилистов. Центр организации дорожного движения был создан постановлением правительства Москвы еще в 1999 году, однако лишь в 2010-е годы эта организация приобрела то значение в жизни города, которое она имеет сейчас», - добавил депутат Мосгордумы.

Александр Семенников отметил, что что в числе последних усовершенствований - отмена запрета перестроений в ряде московских тоннелей, где это позволяют технические условия, внедрение большого количества регулируемых пешеходных переходов по запросу, появление в Москве «умных» перекрестков, создающих «зеленую улицу» общественному транспорту.

Как заметил парламентарий, центр работает в теснейшем взаимодействии с департаментом транспорта и перевозчиками: удельный вес общественного транспорта в Москве высок и в ближайшие годы будет лишь возрастать.

15 сентября 2020

Мэр Москвы Сергей Собянин присвоил статус якорного резидента технопарка «Отрадное» инновационной компании EKF. Об этом сообщает пресс-служба Мэра и Правительства Москвы.

«Российский производитель электротехнического оборудования ООО «Электрорешения» (компания EKF) получит статус якорного резидента технопарка «Отрадное» и право на налоговые льготы, предусмотренные законодательством Москвы. Ставка налога на прибыль, зачисляемого в городской бюджет, для этой инновационной компании будет снижена до 12,5% вместо стандартной ставки 17%. Распоряжение правительства Москвы по данному вопросу подписал мэра города Сергей Собянин», - говорится в сообщении.

Компания EKF работает на отечественном рынке восемнадцать лет и производит коммутационное оборудование, корпусы электрощитов, изделий для электромонтажа и электроустановок.

Также она специализируется на создании программного обеспечения и аппаратуры для собственной системы «Умный дом» - дистанционного управления и контроля состояния энергосистемы. Оборудование компании применяется при реализации проектов крупнейших российских энергетических, транспортных и девелоперских компаний, включая «Роснефть», «Газпром», «Лукойл», «РЖД», ГК «ПИК», «Группа ЛСР», ФСК «Лидер» и так далее.

«Также продукция предприятия используется при реализации программы реновации жилья в Москве. До конца 2020 года более 40 возводимых в рамках программы домов будет укомплектовано электротехнических изделиями компании ETF», - сообщили в пресс-службе.

15 сентября 2020


Мэр Москвы Сергей Собянин принял решение об обеспечении паллиативных пациентов бесплатными медицинскими изделиями на дому. Об этом соощила пресс-служба Мэра и Правительства Москвы.

«Пациенты, нуждающиеся в паллиативной помощи, будут бесплатно получать необходимые медицинские изделия для использования на дому. Расширены перечни бесплатных лекарств для льготников и орфанных заболеваний. Постановление о внесении изменений в территориальную программу государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи в городе Москве подписал мэр Москвы Сергей Собянин», - говорится в сообщении.

Пациенты будут бесплатно получать аппараты искусственной вентиляции легких, инфузионные насосы, кислородные концентраторы (более 200 видов медицинских изделий); сильнодействующие, в том числе наркотические, лекарственные препараты (по льготным рецептам) для снятия сильной боли. А также абсорбирующее белье, пеленки, памперсы и прокладки, матрасы медицинские противопролежневые, перевязочные материалы и другие.

По словам градоначальника, изделия многоразового пользования будут выдаваться на временное пользование. Выдача необходимых изделий будет производиться через территориальные центры социального обслуживания и ресурсные (прокатные) центры, которые будут созданы в медицинских организациях, оказывающих специализированную паллиативную медицинскую помощь взрослым и детям на дому.

«Важно, что пациенты будут обеспечиваться медицинскими изделиями и льготными лекарственными препаратами независимо от наличия или отсутствия у них статуса инвалида и индивидуальной программы реабилитации (абилитации). Дело в том, что многие паллиативные пациенты – вследствие скорости развития заболевания, преклонного возраста и других обстоятельств - не оформляют статус инвалида», - добавляется в сообщении.

Новый порядок обеспечения медицинскими изделиями позволит улучшить качество жизни 30-35 тыс. пациентов полагают специалисты.


Фото: pixabay

15 сентября 2020

В Москве возросло число новых случаев заражения коронавирусом. Как сообщает Оперативный штаб по контролю и мониторингу, это объясняется различными факторами:

«В первую очередь в Москве стали больше тестировать и лучше выявлять коронавирус. Количество тестов, которые делают лаборатории в столице, возросло в среднем от 40 до 60 тыс. в день. Заполняемость записи на ПЦР-исследование в городских поликлиниках выросла практически в два раза. Тест-системы становятся все более точными, число ложноотрицательных тестов уменьшается», - говорится в материале штаба.

Специалисты отмечают также увеличение числа людей в общественном транспорте: одни вернулись из отпусков, другие приехали на заработки, третьи пошли в учебные учреждения. Кроме того, в осенний период всегда число болеющих больше чем летом.

«При этом коронавирус не становится агрессивнее. Доля бессимптомных и легко болеющих остается высокой - 50%. Доля крайне тяжелых больных от общего числа госпитализированных уменьшилась за месяц на 13%. Аппараты искусственной вентиляции легких свободны на 90%. Ситуация в Москве остается контролируемой, поскольку уже сформирован запас мощностей для любого варианта развития событий. Более 60% коек, специально выделенных под COVID, сейчас свободны», - добавили в оперштабе.

По словам врачей, в Москве создан запас необходимых лекарств и средств защиты, который постоянно пополняется.

15 сентября 2020

Столичные спасатели открыли дверь квартиры в Южном Бутове, где случайно заперся ребенок. Об этом сообщает пресс-служба Департамента по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности Москвы.

Дверь изнутри случайно закрыла трехлетняя девочка. По словам позвонившей спасателям женщины, она на минуту вышла к лифту, в то время как ее дочь заперлась.

«За несколько минут мы открыли дверь с помощью слесарного инструмента. Малышка спокойно смотрела мультфильмы и даже не успела испугаться», - рассказал старший дежурной смены ГКУ МАЦ спасатель Сергей Михайлов.

Также в департаменте призвали горожан брать ключи, выходя за дверь даже ненадолго и не оставлять детей без присмотра.

Фото: pixabay.com

15 сентября 2020

17 сентября в досуговом центре «Гладиатор» пройдет мастер-класс Hip-Hop basic, посвященный базовым элементам хип-хопа. Начало в 17.00.

Занятие для детей от 7 до 11 лет проведет участница международного конкурса Hip-Hop International, призер и победитель множества танцевальных чемпионатов, опытный инструктор по танцам Алина Крутова. Посетить занятие могут до 15 человек.

«Гладиатор» расположен по адресу: ул. Бутлерова, д. 24. Для участия в занятии нужно предварительно записаться по телефонам: 8 (495) 330-24-91 или 8 (926) 091-36-35.

По словам руководителя студии современного танца центра «Гладиатор» Анны Климовой, танцевальный урок поможет посмотреть на хип-хоп с другой стороны.

«Когда мастер-класс дают другие педагоги, танцор получает видение с другого ракурса. Это способствует развитию и обогащает», – сказала она.

В "Гладиаторе" регулярно проходят занятия, посвященные современным танцевальным направлениям: хип-хоп, dancehall и vogue, а также гимнастика. Дети занимаются в группах разных возрастов.

Фото: pixabay.com

15 сентября 2020

Мэр Москвы Сергей Собянин в своем персональном блоге подвел некоторые промежуточные итоги борьбы нашего города с коронавирусом. По мнению градоначальника, справиться с пандемией помогли три основных фактора - адекватная реакция на возникшую угрозу, прочный фундамент и достаточные ресурсы, а также поддержка и сотрудничество москвичей.


Что это было?

По общему мнению специалистов, Москва прошла самую тяжелую фазу пандемии с меньшими потерями, чем многие другие мировые города. Мы не допустили коллапса здравоохранения, смогли защитить старшее поколение, да и экономические потери в итоге оказались меньше, чем могли бы быть. Может быть, правительство Москвы предвидело пандемию и заранее подготовилось к ней? Разумеется, нет. Мы не готовились к пандемии. Да и никто в мире не готовился.

Может быть, сравнительно благоприятный исход - счастливая случайность? Москве просто повезло, что распространение инфекции не достигло миланских или нью-йоркских масштабов? Тоже нет. Итоговый уровень заболеваемости в Москве будет примерно таким же, как в любом другом крупном европейском или американском городе.

Я глубоко убежден, что мы прошли через пандемию с минимально возможными потерями неслучайно. И везение тут ни при чем. Москва не готовилась к пандемии, но тем не менее город был готов к ней. Ключевую роль сыграли несколько факторов.


Быстро и адекватно

Мы не дали себя убаюкать разговорами, что ковид - несерьезная болезнь, не страшнее обычной простуды. Нас жестко критиковали за избыточную реакцию на сообщения из Китая, называли паникерами и другими нехорошими словами. Помните, как в феврале-марте многих людей раздражали патрули, останавливавшие в метро граждан КНР. И какой протест вызывало требование двухнедельной самоизоляции для всех возвращавшихся из-за границы. Но благодаря этим мерам мы смогли перекрыть восточный маршрут завоза инфекции и выиграть два драгоценных месяца на мобилизацию и подготовку.

Второй фактор - прочный фундамент, на котором стоят сегодня социальная сфера и городское хозяйство Москвы. Тысячи жизней были спасены, тысячи людей сохранили работу, тысячи бизнесов избежали банкротства благодаря реализации программы развития Москвы, которой мы посвятили предыдущие 10 лет. К системе здравоохранения можно предъявить немало претензий, но благодаря проведенной модернизации в больницах и поликлиниках было достаточно ресурсов, чтобы выдержать обрушившийся на них удар.

В мире развернулась настоящая война за аппараты ИВЛ. А в Москве мы за последние годы закупили тысячи единиц этой техники. И она у нас просто была. Именно поэтому даже на пике пандемии врачам не пришлось принимать кошмарные решения о том, кого будем, а кого не будем спасать.

Для госпитализации заболевших потребовалось перепрофилировать десятки стационаров. Мы решили эту задачу благодаря тому, что имели сотни ремонтных бригад. В обычной жизни они вели обычный ремонт и благоустройство. В критической ситуации смогли быстро подготовить необходимый коечный фонд. Для лечения на дому потребовалась телемедицина. Мы смогли развернуть ее потому, что у нас заранее была создана система ЕМИАС с электронными картами пациентов.

Правительство Москвы жестко критиковали за объединение поликлиник и больниц, оптимизацию коек. Говорили о разгроме системы здравоохранения. Но смогли бы маломощные и плохо оснащенные поликлиники выполнить задачу своевременной диагностики ковидной пневмонии? Разумеется, нет. Только благодаря созданию мощных амбулаторных центров, оснащенных компьютерными томографами, мы смогли обеспечить массовую диагностику, а значит – и своевременное оказание помощи тысячам людей. А смогли бы маломощные больницы десятилетней давности наладить массовое квалифицированное лечение? Нет, конечно, они просто захлебнулись бы от наплыва тяжелых больных. Крупные многопрофильные стационары оказались готовы к тому, чтобы оказать помощь всем пострадавшим от пандемии, сохранив при этом и возможности оказания экстренной помощи по другим заболеваниям. Коек хватило. Временные госпитали не понадобились. Значит, система здравоохранения Москвы развивалась все-таки в правильном направлении. И решения, за которые нас критиковали, спасли тысячи жизней.


Помогла модернизация

Точно так же модернизация подготовила другие сферы к прохождению чрезвычайной ситуации. Школьники не потеряли учебный год. Дистанционное обучение проходило не без проблем, но в целом оказалось успешным. Результаты ЕГЭ не хуже, чем в прошлом году. Значит, не зря мы внедрили «Московскую электронную школу». Хотя у этого проекта тоже было много противников.

Модернизация транспорта также стала вкладом в сбережение здоровья и жизней людей. Штатные системы обеззараживания воздуха, встроенные в новые поезда метро «Москва», стали барьером для распространения инфекции. Десятки новых станций метро и МЦК, построенных за последние годы, позволили рассредоточить потоки пассажиров. И не хочется даже думать о том, сколько человек подхватили бы заразу, если бы на улицах по-прежнему работали старые маршрутки и бомбилы вместо цивилизованного такси.

Какое отношение к борьбе с пандемией играют благоустройство и реорганизация ЖКХ? Как оказалось, самое прямое. Ликвидация диких рынков и ларьков избавила город от множества очагов распространения инфекции. Широкие тротуары облегчили людям соблюдение социальной дистанции. К работе «Жилищника» можно предъявить немало претензий. Но он справился с задачей дезинфекции жилого фонда заведомо лучше, чем липовые конторы, которые в условиях пандемии могли бы просто бросить все и сбежать.

Возрождение московской промышленности и поддержка инноваций позволили развернуть производство антисептиков, средств индивидуальной защиты и другой продукции, необходимой для защиты людей. Ткань, из которой шьют маски и костюмы для врачей, сделана в Москве.

И, наконец, у нас элементарно были деньги. Миллиарды рублей, дополнительно поступивших в бюджет благодаря росту туризма, общепита, торговли, малого и среднего бизнеса, промышленности, строительства и инноваций, создали запас прочности, позволивший выдержать тяжелейший удар, который пандемия и падение цен на нефть нанесли городским финансам.

Последние годы в мире набирала популярность концепция urban health - создания городов, которые помогают своим жителям сохранять и укреплять здоровье. Как показал экстремальный опыт пандемии, Москва уже сегодня во многом соответствует стандартам города здоровья. Хотя, конечно, нам есть еще над чем работать.


Доверие москвичей

И третий фактор - доверие и сотрудничество со стороны москвичей. В большом городе можно встретить разные модели поведения, но абсолютное большинство москвичей проявили выдержку и дисциплину. Именно это позволило обойтись без жестких полицейских мер вроде тотального запрета на выход из дома. И в то же время - обеспечить необходимое разобщение людей. Действовавшие в Москве ограничения скорее напоминали людям, что не следует покидать дом, но не запрещали делать это. Все, кому надо было куда-то сходить или съездить, могли сделать это.

Наибольшее раздражение вызвало приложение «Социальный мониторинг», контролирующее соблюдение самоизоляции заболевших и контактных лиц. Я тоже считаю, что нет ничего хорошего, когда нужно постоянно отчитываться в том, что сидишь дома. Но давайте сопоставим вред и пользу от такого контроля. На другой чаше весов будут жизни и здоровье людей. Точно так же лет десять назад водителей раздражали камеры фиксации нарушений. Но сегодня никому и в голову не придет отказаться от них. Все понимают: эта технология реально обеспечивает порядок на дорогах. Есть решения, которые не нравятся никому, но их нужно принимать, когда речь идет о спасении жизней.


Мэр Москвы Сергей Собянин: «Очень скоро все плохое пройдет и забудется. Но опыт, который мы приобрели в эти дни, останется с нами навсегда. И очень бы хотелось подольше сохранить атмосферу сотрудничества и взаимной поддержки, которая, возможно, стала главным приобретением 2020 года».

15 сентября 2020

Занятие пройдет для детей от 7 до 12 лет. На бесплатном мастер-классе ребятам объяснят азы этой техники. Урок проведет руководитель кружка по рисованию акварельной шерстью, педагог по ткачеству и прядению Елена Кинзбурская.

Бесплатное мероприятие пройдет 18 сентября в спортивно-досуговом центре «Лабиринт». Здесь школьников ознакомят с техникой рисования разноцветной шерстью. Начало в 16.00. Все необходимые материалы будут предоставлены организаторами.

«Будет ознакомление с данной техникой изобразительного искусства. Детям расскажут, что такое акварельная шерсть, и как выполняются рисунки в этой технике», – поделилась директор центра «Лабиринт» Екатерина Зайнудинова.

Спортивно-досуговый центр «Лабиринт» находится по адресу: ул. Обручева, дом 6. Записаться на занятие можно по телефонам: +7(499)131-92-65, +7(499)131-92-93. В «Лабиринте» соблюдаются все меры санитарной безопасности. Здесь есть антисептики и обеззараживающие лампы, педагоги ведут занятия в медицинских масках.

Фото: pixabay.com